Contorno essenziale attività di progetto . Definire chiaramente ogni attività e comprendono sotto- compiti , se necessario . " Forniture di acquisto ", per esempio , sarebbe troppo vago - " acquistare un martello e 15 - nails " è più specifico e utile . Un progetto ben pianificato dovrebbe avere non più di circa 15 a 20 attività .
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Organizzare le attività in ordine cronologico . Stima , sulla base dell'esperienza e del settore di riferimento , la quantità di tempo necessario per completare ogni attività . Alcune attività possono essere eseguite contemporaneamente , ma altri dovranno essere eseguite consecutivamente; fare notazioni di ogni .
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Scrivere ogni attività su una riga separata sul lato sinistro del diagramma di Gantt . Scrivere la data di inizio nella prima colonna della tabella , in coincidenza con la prima attività del progetto . Aggiungere il numero di giorni lavorativi sulla data di inizio per calcolare la data di completamento stimata per ogni attività . Ad esempio , se l'acquisto di forniture è quello di iniziare il 1 ° agosto 2011, ed è di prendere tre giorni, la data prevista per il completamento delle forniture di acquisto è il 3 agosto 2011 Se il compito successivo è consecutiva , che inizierà il 4 agosto , 2011 Disegna una barra orizzontale per ogni attività , allineando con la data in cui il compito è quello di iniziare .
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Ombra la parte della quota barra che rappresenta completato in ogni attività . Se il compito è quello di prendere quattro giorni e aver completato due giorni di lavoro , per esempio , si potrebbe disegnare il contorno di una barra orizzontale e ombra nel 50 per cento di esso .